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Benjamin Chaminade
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Attirer et fidéliser les bonnes compétences ; créer votre marque d'employeur
Benjamin Chaminade
- Afnor
- 9 Octobre 2025
- 9782124659388
Dans le contexte économique actuel, il est tentant pour l'employeur de se dire qu'après tout, les candidatures ne manquent pas... C'est oublier qu'un bon recrutement est un véritable enjeu stratégique, pour la simple raison qu'aujourd'hui (et plus encore demain), les collaborateurs sont la valeur la plus précieuse de l'entreprise. Demain, c'est la qualité des équipes qui fera la différence face à la concurrence.
En tant que manager et recruteur, que cherchez-vous ? À recevoir le plus de candidatures possible, ou à attirer durablement de futurs salariés de talent ? Si vous avez choisi la deuxième hypothèse, ce livre est fait pour vous. Benjamin Chaminade vous propose un véritable programme de fidélisation et de valorisation de vos collaborateurs, depuis leur recrutement jusqu'à leur départ de l'entreprise. Car c'est bien là tout l'enjeu de l'employeur de référence : concevoir des méthodes novatrices pour trouver « le » bon candidat ne suffit pas. Encore faut-il apprendre à manager les équipes pour que chacun se sente valorisé, prenne conscience de son rôle au sein de l'entreprise et soit amené à devenir un collaborateur efficace tout en trouvant un véritable épanouissement dans son travail.
En cinq parties (Attirer, Recruter, Intégrer, Manager, Diriger), cet ouvrage va vous permettre d'élaborer une véritable stratégie de fidélisation, que votre entreprise soit un grand groupe ou une PME. En complément, des check-lists et des questionnaires vous aideront à faire le point et à mettre en oeuvre vos nouvelles méthodes. -
Management VUCA : volatilité, incertitude, complexité, ambiguité : manager dans le nouveau normal
Benjamin Chaminade
- Gereso
- Management
- 17 Mars 2022
- 9791039701501
Bienvenue dans un monde dans lequel tout est possible, en particulier l'imprévisible !
Un monde dans lequel taux de chômage et pénurie de compétences vont de pair, où il est possible d'être à la fois salarié et chef d'entreprise grâce à Ebay ou Airbnb, d'être heureux dans son emploi tout en restant à l'affût sur LinkedIn...
Pour comprendre ce "nouveau normal", la grille de lecture VUCA s'est imposée : volatilité, incertitude, complexité et ambiguïté.
Pourtant, les pratiques managériales en oeuvre dans les entreprises sont loin de répondre aux nouvelles contraintes des managers.
Comment créer un collectif tout en tenant compte des individualités ? Comment faire plus avec moins ? Comment engager les collaborateurs tout en leur laissant l'autonomie de travailler à distance ? ...
Dirigeants, managers, chefs de service... découvrez comment appliquer les concepts VUCA à votre management pour l'adapter à ce nouveau monde !
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Manager dans un monde fragile : Volatilité, incertitude, complexité, ambiguïté : Bienvenue dans le management VUCA
Benjamin Chaminade
- Gereso
- Management
- 29 Août 2024
- 9791039706117
Bienvenue dans un monde dans lequel tout est possible, en particulier l'imprévisible, l'incompréhensible et l'impensable !
Un monde dans lequel taux de chômage et pénurie de compétences vont de pair, où il est possible d'être à la fois salarié et chef d'entreprise, d'être heureux dans son emploi tout en restant à l'affût sur LinkedIn...
Mais aussi un monde où notre environnement personnel et professionnel se fragilise.
Pour vous épanouir sans inquiétude dans ce monde fragile, découvrez la grille de lecture VUCA : volatilité, incertitude, complexité et ambiguïté.
L'auteur vous propose même de la dépasser avec le concept BANI (fragile, anxieux, non linéaire, incompréhensible) pour répondre à vos inquiétudes et adopter un état d'esprit positif.
Comment créer un collectif tout en tenant compte des individualités ? Comment faire plus avec moins ? Comment engager les collaborateurs tout en leur laissant l'autonomie de travailler à distance ? Comment se construire une carrière solide et un avenir prospère alors que nous nageons dans l'incertitude ?
Dirigeants, managers, chefs de service... découvrez comment appliquer ces deux concepts à votre management pour les adapter à ce nouveau monde ! -
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Attirer et fideliser les bonnes competences. creez votre marque d'employeur
Benjamin Chaminade
- Afnor
- 6 Avril 2006
- 9782124941599
Aujourd'hui, forces commerciales et qualité des produits et services ne suffisent plus pour être une entreprise compétitive. Désormais, le niveau des compétences constitue un atout crucial pour assurer la qualité optimale attendue par le client. La course aux compétences a commencé ! Les entreprises doivent séduire les meilleurs candidats et investir dans leur marque d'employeur et leurs pratiques de fidélisation. Le recrutement est devenu un véritable enjeu stratégique, pour la simple raison qu'aujourd'hui (et plus encore demain), les collaborateurs sont la valeur la plus précieuse de l'entreprise. Demain, c'est la qualité des équipes qui fera la différence face à la concurrence..
En tant que manager et recruteur, que cherchez-vous ? À recevoir le plus de candidatures possible, ou à attirer durablement de futurs salariés de talent ? Si vous avez choisi la deuxième hypothèse, ce livre est fait pour vous.
Benjamin Chaminade vous propose un véritable programme de fidélisation et de valorisation de vos collaborateurs, depuis leur recrutement jusqu'à leur départ de l'entreprise.
Car c'est bien là tout l'enjeu de l'employeur de référence : concevoir des méthodes novatrices pour trouver " le " bon candidat ne suffit pas. Encore faut-il apprendre à manager les équipes pour que chacun se sente valorisé, prenne conscience de son rôle au sein de l'entreprise et soit amené à devenir un collaborateur efficace tout en trouvant un véritable épanouissement dans son travail.
En cinq parties (Attirer, Recruter, Intégrer, Manager, Diriger), ce livre va vous permettre d'élaborer une véritable stratégie de fidélisation, que votre entreprise soit un grand groupe ou une PME.
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Le capital intellectuel et humain est un véritable moyen de création de valeur et l'entreprise en prend conscience.
Cette richesse doit donc se gérer comme toutes les autres, c'est pourquoi les directions des ressources humaines ont mis en place un vrai management des compétences. Cet ouvrage a deux buts : - vous inciter à vous poser les bonnes questions : qui sont les salariés irremplaçables, pourquoi faut-il les fidéliser, comment peut-on les inciter à rester dans l'entreprise, comment connaître leurs réelles motivations ? ; - vous aider à appréhender, à comprendre et à mettre en oeuvre les décisions pour atteindre ces objectifs.
En effet, " fidéliser " ne veut pas dire garder n'importe qui à n'importe quel prix. Avec cet ouvrage, extrêmement novateur, vous saurez trouver vos talents et comment les fidéliser.
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L'entreprise régénérative : Les 6 cercles de la pensée régénérative
Benjamin Chaminade
- Gereso
- 9791039710121
Vous pensez que la « durabilité » et la « RSE » suffisent pour assurer l'avenir de votre entreprise et de votre famille ?
Détrompez-vous. Nous n'en sommes plus à chercher à limiter les dégâts en plantant des arbres. Désormais, notre rôle en tant qu'entreprise est de s'engager activement à réparer et régénérer les écosystèmes dont elles dépendent.
Mais par où commencer ? La question se pose, tellement le terme de régénératif est flou, complexe, déroutant et peut être mis à toutes les sauces.
Devenir une entreprise régénérative, oui, mais est-ce crédible quand elle se doit d'abord de prospérer ?
À l'appui d'exemples concrets et d'étapes claires, l'auteur vous guide pour naviguer dans le monde complexe et parfois déroutant de la régénération.
Il vous donne des points de départs pour passer du discours à l'action, pour transformer votre entreprise en actrice du changement.
Entrepreneur engagé, manager curieux ou salarié soucieux de l'avenir, voici une perspective sur l'entreprise de demain. Une entreprise qui s'engage activement à régénérer votre écosystème ! -
Management ; manager à contre courant
Benjamin Chaminade, Armand Mennechet, Pierre-yves Poulain
- Dunod
- Stratégies Et Management
- 11 Janvier 2012
- 9782100570287
Les vraies réussites, qu´elles soient individuelles ou collectives, ont pour base commune une dose d´anticonformisme : celui qui réussit est celui qui, par définition, n´a pas fait comme les autres, mais fait « autrement ». Les nouvelles générations (générations Y, Z...) aspirent à plus d´originalité et de liberté : elles s´affranchissent des règles établies, perçues comme inadaptées ou inutiles. La crise a accentué le phénomène, souligné les limites des diktats, provoqué des effets de rejet (l´entreprise, le patron, le système...). Partant de ce constat, cet ouvrage propose une remise en question radicale de toutes les bases, théories et pratiques du management traditionnel, en leur créant un contre-pied systématique : le « dé-management ». Guide pratique de la vie professionnelle, il permet au lecteur de prendre du recul, afin de pouvoir faire les bons choix aux bons moments : recrutement, compétition, promotion... Ce « piratage » de l´ordre établi met en avant l´intérêt de la différence (penser, vivre, travailler autrement) et l´existence d´alternatives concrètes aux recettes supposées gagnantes, érigées en lois absolues par nos sociétés capitalistes...
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Connaître les finesses du métier, apprendre à relativiser le système et néanmoins l'utiliser pour être choisi par le client , voilà ce que doit faire le consultant qui veut réussir. Ce guide résolument hors norme est LE livre à lire aujourd'hui avant de se lancer ou pour s'améliorer. Il ne se prend pas au sérieux mais les conseils qu'il donne n'en sont que plus efficaces. Dans les entreprises, les décideurs ont rajeuni. il faut que les consultants en tiennent compte et qu'ils acceptent de désacraliser leur métier.
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Guide pratique RH et compétences ; dans une démarche qualité
Benjamin Chaminade
- Afnor
- 9 Octobre 2008
- 9782124651443
Salariés impliqués et motivés = produits ou services de qualité = clients satisfaits. L'équation est très simple !. C'est le leitmotiv de cet ouvrage et le challenge que devront relever les entreprises performantes de demain : maintenir l'engagement soutenu et la compétence du personnel. Pour ce faire, Benjamin Chaminade préconise aux chefs d'entreprise d'abandonner leur management des ressources humaines au profit du management du capital humain par la qualité. Son ouvrage suit les recommandations du paragraphe 6.2 de la norme ISO 9004, à savoir : implication des personnes, management des compétences et formation. Chacun de ces trois thèmes est lui-même subdivisé en différents items traités selon le principe de la roue d'amélioration de Deming. Cet ouvrage se veut avant tout un guide pratique. Benjamin Chaminade y présente des outils facilement exploitables et des instruments d'autoévaluation directement applicables sur lesquels pourront s'appuyer directeurs des ressources humaines, responsables qualité, directeurs opérationnels et responsables de département. Grâce à une gestion du capital humain valorisant les hommes, conduisez votre entreprise sur la voie de l'excellence.
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Bienvenue dans un monde dans lequel tout est possible, en particulier l'imprévisible. Bienvenue dans un monde dans lequel taux de chômage et pénurie de compétences vont de pair, dans lequel salariat et entreprenariat se complètent et dans lequel nos concurrents sont parfois nos partenaires. Ce qui était impensable il y a quelques années fait désormais partie de notre quotidien. Pourtant, est ce que votre management reflète cette nouvelle situation dictée par un monde que l'acronyme VUCA - encore inconnu il y a quelques mois en France - nous assure être - Volatile, incertain, complexe et ambiguë ? Je vous propose d'entrer dans les arcanes de cet acronyme pour en démêler les concepts, en tire les leçons et comprendre comment transformer notre management pour s'y adapter.
