L'auteur à succès Ken Blanchard et les leaders prisés du monde des affaires Don Hutson et Ethan Willis présentent une histoire inspirante révélant les secrets pour devenir un entrepreneur prospère.
L'entrepreneur minute raconte l'histoire inspirante d'un homme devant relever certains défis dans la création de sa propre entreprise. Par une narration puissante et engageante, nous affrontons plusieurs problèmes types auxquels tout entrepreneur doit faire face lorsqu'il lance son entreprise, allant de la nécessité de trouver de nouvelles sources de revenu jusqu'à gagner l'engagement de ses effectifs et à fidéliser sa clientèle.
Plus important encore, nous y découvrons le secret pour devenir un entrepreneur prospère, y compris l'art de jeter des fondations solides, d'assurer une rentrée de fonds continue et de créer un service légendaire.
L'entrepreneur minute offre aux gens d'affaires et aux futurs entrepreneurs une mine de sagesse pour les aider à réfléchir, à agir et à réussir de manière à leur permettre de créer et d'entretenir une entreprise florissante, et cela, quel que soit leur domaine.
"The One Minute Manager" meets "Yum!", the world's largest restaurant company, in this practical guide to making superlative customer service drive your business to success.
This text is about how to overcome a diabolical career killer that is lurking out there every day. It's called procrastination. Our story begins with Bob, a typical middle manager, who typically puts things off until the last minute.
The bestselling co-author of the legendary The One Minute Manager and a former Twitter executive join forces to create the ultimate guide to creating powerful mentoring relationships.
The past decade has seen the dramatic rise of a word now well known in corporate hallways: mentoring. But a new awareness about mentoring hasn''t necessarily meant an increased understanding of how to implement the practice.
While most people agree that having a mentor is a good thing, they don''t know how to find one or use one. And despite widespread approval for the idea of being a mentor, most people don''t think they have the time or skills to do so.
Positive mentoring relationships can change the way we lead and help us succeed. In One Minute Mentoring, legendary management guru Ken Blanchard and Claire Diaz-Ortiz, a former Twitter executive and early employee, combine their knowledge to provide a systematic approach to intergenerational mentoring, giving readers great insight into the power and influence of mentoring and encouraging them to pursue their own mentoring relationships.
Using his classic parable format, Blanchard explains why developing effective communication and relationships across generations can be a tremendous opportunity for companies and individuals alike. One Minute Mentoring is the go-to source for learning why mentoring is the secret ingredient to professional and personal success.
Le frein principal à l'épanouissement personnel et professionnel tient à une baisse d'enthousiasme. Lorsque nous sommes démoralisés, nous manquons de motivations pour atteindre nos objectifs au travail, profiter des bonheurs en famille ou en amour... La méthode proposée ici s'inspire des principes de la pensée positive pour nous aider à retrouver le goût de nos carrières et de nos relations humaines. Exposée au fil d'une histoire édifiante, elle renforce la confiance en soi, souligne les succès plutôt que de s'appesantir sur les échecs et «redirige» les attitudes négatives afin d'obtenir du constructif. Au lieu de comptabiliser vos fiascos, et ceux des autres... soyez fiers de vous C'est le début de la réussite !
Qu'avons-nous en commun avec les cétacés? Bien plus qu'il n'y paraît au premier coup d'oeil! Tout comme les mammifères marins, les êtres humains s'améliorent quand on souligne leurs qualités, leurs progrès et leurs efforts plutôt que leurs défaillances, leurs erreurs et leurs baisses de régime. En suivant les techniques de dresseurs d'épaulards au SeaWorld d'Orlando, le chef d'entreprise Wes Kinglsey découvre que ce qui galvanise nos relations avec les autres, raccommode parents et enfants et soude les équipes professionnelles tient à un changement d'état d'esprit. Exit la stratégie de la carotte et du bâton: rien ne vaut l'éloge et la reconnaissance des atouts de chacun.
The classic book of tried-and-tested techniques for improving your golf with a positive mental attitude, now for the first time in paperback. The One Minute Manager is a book that has sold a staggering 12 million copies in 27 languages and has become the world''s most popular management method. Ten years ago, its co-author Ken Blanchard applied his winning approach to his other favourite subject, founding The Golf University in San Diego and penning this fool-proof bestselling book. Now published outside the USA for the first time, The One Minute Golfer contains a series of tried-and-tested techniques for improving your game. Ken Blanchard explains how you can take the same methods that are highly effective in business and adapt them with astonishing success to the golf course. Using training techniques that have been tested with players from beginners to low handicappers, The One Minute Golfer shows how simple exercises in clear thinking and a positive mental attitude will heighten your enjoyment of golf while also improving your game.
With a new foreword by Ken Blanchard An invaluable new strategy for creating enthusiastic employees, from the author of the bestselling The One Minute Manager. Every day thousands of uninspired employees trudge to work - often dooming their companies to failure with their lack of enthusiasm. Drawing on over 20 years'' experience of working with hundreds of corporations across the US - including America Online, Eastman Kodak, General Motors, Hershey Chocolate and Microsoft - Blanchard reveals a sure-fire strategy for boosting employee enthusiasm, productivity and performance. Gung Ho! presents a simple system for inspiring employees. Based on three core ideas: work must be seen as important, workers must be put in control of their own production and managers must cheer their workers on - it is a method that all employees and managers can easily implement and which has already been adopted by such major corporations as K-Mart.
La surprise s'inscrivit sur le visage du jeune homme.
- Un quoi ?
- On m'appelle comme ça parce que mon équipe et moi nous trouvons de nouvelles façons d'obtenir de grands résultats en très peu de temps, dit le manager en éclatant de rire.
Le jeune homme avait certes eu l'occasion de parler à de nombreux managers, mais aucun ne lui avait dit ce genre de choses. C'était difficile à croire.
La nouvelle édition revue et modernisée d'un livre qui s'est vendu à plus de 20 millions d'exemplaires dans le monde.
Qu'est-ce qu'un manager efficace ? Dans cette allégorie, devenue l'un des grands classiques du management, les auteurs expliquent au lecteur qu'il s'agit non seulement d'accroître la productivité et les profits de son entité, mais aussi de contribuer à l'épanouissement des membres de son équipe. Cette quête initiatique du manager idéal ne manque pas d'interpeller par sa simplicité et sa limpidité. Elle propose au lecteur quelques principes élémentaires très précieux pour bien gérer les hommes.
Cette nouvelle édition introduit dans le conte une approche nouvelle, plus collaborative, plus motivante, adaptée au monde d'aujourd'hui.
Une lecture hautement recommandée pour tous les managers actuels et futurs, et qui constitue un excellent support de formation.
Le moment est venu, me semble-t-il, de parler de la différence entre mentoring et coaching, dit Diane en choisissant ses mots. Je suis ton mentor, Josh, pas ton coach. Les deux termes sont souvent utilisés de façon interchangeable. Mais en fait, le coach concentre ses efforts sur la performance et le développement des compétences. [...] Le mentor, lui, travaille sur des problématiques à plus long terme comme l'équilibre vie privée-vie professionnelle, l'orientation et le développement de carrière, en prenant du recul.
- Cela me semble logique. Sur quoi pensez-vous que je doive faire porter mes efforts?
- Sur ton travail actuel pendant la journée, mais ne le ramène pas chez toi le soir ou en week-end. Ce temps-là, consacre-le à l'introspection.
Le nouveau livre de Ken Blanchard, l'auteur du best-seller Le Manager Minute® Le mentoring, relation de soutien, d'aide et d'apprentissage, dans laquelle une personne d'expérience, le mentor, offre son expertise dans le but de favoriser le développement d'une autre, le mentoré, est de plus en plus considéré comme un facteur clé de réussite.
Les auteurs proposent un guide précis et concret pour développer une relation de mentoring efficace. Dans le même esprit que Le Manager Minute, ils racontent l'itinéraire de deux personnes, un jeune commercial un peu perdu et une directrice commerciale senior à qui tout réussit. Chacun bénéficiera de la relation de mentoring qu'ils vont tisser et développer ensemble.
The One Minute Manager meets Yum!, the world's largest restaurant company, in this practical guide to making superlative customer service drive your business to success.
Twenty years after creating the phenomenal bestselling classic The One Minute Manager, Ken Blanchard returns to its roots with the most powerful and essential title in the series as he explores the skills needed to empower yourself to success.
Twenty years after creating the phenomenal bestselling classic The One Minute Manager, Ken Blanchard returns to its roots with the most powerful and essential title in the series as he explores the skills needed to empower yourself to success.
In this captivating business parable, bestselling author Ken Blanchard tells the story of Steve, a young advertising executive who is about to lose his job. During a series of talks with a gifted magician named Cayla, Steve comes to realize the power of taking responsibility for his situation and not playing the victim. Passing along the knowledge she has learned from The One Minute Manager, Cayla teaches Steve the three tricks of self leadership. These three techniques not only empower him to keep his job, but give him the skills he needs to keep growing, learning, and achieving.
The primary message of SELF-LEADERSHIP AND THE ONE MINUTE MANAGER is that power, freedom, and autonomy come from having the right mindset and the skills needed to take personal responsibility for success.
