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Patrick Riat
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Bien vivre les changements dans l'entreprise ; pour mieux rebondir
Patrick Riat
- Jouvence
- 9 Novembre 2012
- 9782889113064
On le dit: «Rien n'est permanent, hormis le changement». Dans nos vies, les changements se multiplient et, au travail, se font nombreux et fréquents. Ils impliquent d'autres façons de faire, de nouvelles valeurs et parfois des modifications de rôles. Par conséquent, ils interpellent constamment notre capacité à nous adapter et à composer avec la nouveauté. Changements technologiques, fusion, licenciements, dégraissage, changement de direction ou de culture d'entreprise, réorganisation, responsabilités nouvelles, autant de transformations majeures, qui ont des conséquences sur la composante «humaine» des entreprises, générant stress, anxiété, dépression, burn-out, tensions au sein du personnel - Cet ouvrage pratique donne des clefs très utiles pour les lecteurs qui ont face à eux une transition à vivre dans leur activité professionnelle ; ne dénigrant pas les incertitudes et émotions inhérentes , mais faisant l'accompagnement pour dévoiler comment la nécessité de transformation peut être positive et enrichissante, quel que soit le poste occupé. Il s'agit de comprendre les blocages en jeu dans chaque transition pour proposer des pistes optimistes vers des chemins de croissance pour l'individu responsable de ses actes. Un chemin riche de découvertes sur soi s'ensuit.
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Comment devenir développeur de talent dans son management ?
Patrick Riat
- Societe Des Ecrivains
- 18 Mars 2008
- 9782748039375
Études de psychosociologie comporte-mentale en Institutions.
Maîtrise de formateur en Entreprises dans les domaines du Management et Dévelop-pement Personnel.
Certification en Coaching par l'Institut Transformance de Vincent Lenhardt à Paris, Patrick Riat intervient auprès des PME et PMI en Suisse et en France pour les conseiller dans leur développement des compétences et leur stratégie.
Très engagé dans les courants actuels de recherche en sciences actions, il est auteur d'outils de mesure et d'évaluation dans le domaine Managérial et Commercial.
Depuis une quinzaine d'années, il a accompagné plus de 10 000 collaborateurs et cadres en Institution dans les secteurs industriels, administratifs et commerciaux.
Patrick Riat est né à Nancy, originaire de Chevenez (JU), est installé et vit dans le Chablais Valaisan en Suisse depuis 1995.
Préface de Charles Bruhlart Billet d'humeur de Louis Schorderet " Comment devenir Développeur de talent dans son management ? " Depuis de nombreuses années, la conduite des collaborateurs occasionne de nom-breuses questions sur le modèle "idéal" en entreprise et institution afin d'obtenir des profits et satisfaire les facteurs d'ambiance des collaborateurs.
L'auteur nous invite à distinguer les fonctions de "Manager d'équipe" avec celles paraboliques du "Guide de montagne" en Entreprises et Institutions au travers de témoignages, d'exercices et d'apports théo-riques rigoureux.
Que l'on soit collaborateur en entreprise, cadre de maîtrise ou dirigeant, chacun va se sentir concerné et impliqué dans ses réflexions de praticien éclairé du domaine.
Sous forme de manuel avec 10 chapitres spécifiques, l'ouvrage se distingue avec une approche pédagogique et interactive avec le lecteur. Analyse, Réflexion, Argumentation, Témoignage et Conclusion forment une matière enrichissante dans les relations humaines avec respect et bienveillance d'une approche humaine et vivante.
Un nouveau regard pratique et un guide pour mieux vivre les situations com-plexes et paradoxales en Entreprises et Institutions quelle que soit sa fonction actuelle.