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Cepadues
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Un projet est une oeuvre complexe et impalpable, c'est un objet abstrait. Il correspond à un résultat unique et innovant, un tir dans le temps, une transformation qui aboutit à l'ouvrage final, quelque chose de bien concret cette fois (un produit final, matériel ou immatériel). La structure de découpage d'un projet (WBS, Work Breakdown Structure) ou le découpage de l'oeuvre est en même temps l'ossature et le coeur de toutes les thématiques du management de projet.
La modélisation ou la structure (WBS) porte le projet, elle se concrétise et se matérialise en 3 dimensions comme nous le verrons dans cet ouvrage. On peut la voir comme un échiquier (le terrain) en 3 dimensions, un cube, les cases de l'échiquier étant de petits cubes 3D que nous appellerons tâches ou lignes budgétaires.
Cette structure d'accueil du projet est dynamique, elle est vivante en quelque sorte, car de nombreux objets communiquent dans le temps avec un objectif commun : " le produit final livré à l'heure, dans le budget alloué et répondant aux caractéristiques techniques requises ".Le management de projet 3D met en musique cette partition ou planification au sens large.
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Business Process Management : Fondamentaux de la Gestion des Processus Métier
Marlon Dumas, Marcello La Rosa, Jan Mendling, Hajo A. Reijers
- Cepadues
- 20 Juin 2024
- 9782383950639
Ce manuel couvre l'ensemble du cycle de vie de la gestion des processus d'entreprise (Business Process Management - BPM), depuis l'identification des processus jusqu'à leur contrôle, en passant par la modélisation, l'analyse, la reconception et l'automatisation des processus. Les concepts, méthodes et outils issus de la gestion d'entreprise, de l'informatique et de l'ingénierie industrielle sont réunis dans une approche globale et interdisciplinaire. La présentation est illustrée à l'aide du standard BPMN défini par l'Object Management Group et largement approuvée par les praticiens et les fournisseurs du monde entier.
En plus d'expliquer le contexte conceptuel de la gestion des processus métiers, le livre fournit des dizaines d'exemples, plus de 230 exercices - dont beaucoup avec des solutions - et de nombreuses suggestions de lectures complémentaires. Cette édition comprend des chapitres étendus et entièrement révisés sur l'identification des processus, la découverte des processus, l'analyse qualitative des processus, la refonte des processus, l'automatisation des processus et la surveillance des processus. Un chapitre sur le BPM en tant que capacité d'entreprise a été ajouté, ce qui élargit le champ d'application du livre pour englober des sujets tels que l'alignement stratégique et la gouvernance des initiatives de BPM.
Ce manuel est le fruit de nombreuses années d'expérience combinée des auteurs en matière d'enseignement. Il est destiné à des étudiants tant au niveau de la licence et du master que dans le cadre de la formation professionnelle. Les étudiants et les professionnels de la gestion d'entreprise et de l'informatique bénéficieront de l'approche progressive du manuel et de l'accent mis sur les concepts fondamentaux et des méthodes éprouvées.
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Dans une démarche d'Ingénierie Système ce guide adresse la formulation du Besoin, des premières captures jusqu'à la passation du contrat et à la prise en compte de l'évolution de ce Besoin tout au long du cycle de vie du système concerné.
Il s'intéresse, en partant du contexte opérationnel du système en question :
- à l'expression du Besoin pour un problème à résoudre (buts, objectifs, problème, solution), dans une logique de points de vue associés à des parties prenantes ;
- au raffinement du Besoin exprimé en vue de l'élaboration d'une référence contractuelle, gérée en configuration, du système à développer ou à acquérir.
Ce guide vise à expliquer comment produire une description du Besoin explicite, exhaustive et réaliste. Il s'applique aussi bien à la création de nouveaux systèmes qu'à la rénovation d'un existant.
Il est destiné :
- aux Parties Prenantes contribuant à l'expression du Besoin pour l'acquisition ou le développement d'un système, - aux Maîtres d'Ouvrage, chargés de la formalisation du Besoin (attentes et contraintes) et de l'acceptation du système à délivrer, - aux Maîtres d'oeuvre, chargés de la réalisation d'un système et/ou des systèmes contributeurs répondant au Besoin.
Ce document a été élaboré à partir de retours d'expériences industrielles.
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Gestion des risques ; naturels, technologiques et sanitaires
Collectif
- Cepadues
- 16 Juin 2016
- 9782364935495
Depuis 2001, la manifestation Envirorisk réunit chaque année, sur deux jours, des professionnels des entreprises et des collectivités locales, des élus et des institutionnels dans une optique d'approfondissement des problématiques techniques et humaines liées aux risques technologiques, industriels et naturels.
En 2014, Envirorisk a été organisé pour la première fois par la Communauté d'Agglomération de Bourges. Cette édition a rencontré un vif succès auprès de la communauté scientifique qui a salué l'excellence de la programmation.
L'édition 2016 s'est déroulée les 22 et 23 juin 2016 sur le site du technopôle Lahitolle de Bourges, en partenariat avec l'INSA Centre Val de Loire.
Une journée Ante-Envirorisk sur les risques chimiques liés à la fabrication s'est également tenue le 21 juin 2016 pilotée par le Pôle National des Risques Industriels (PNRI).
L'Institut pour la Maîtrise des Risques (IMdR) est partenaire du congrès et participe au conseil scientifique.
Voici les principaux thèmes qui seront abordés :
- Les risques industriels.
- Les risques informatiques et numériques.
- Les risques environnementaux (mais aussi climat et énergie).
- Les risques de la perte d'autonomie (personne handicapée, âgée, ...).
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La gestion des projets spatiaux?: de la théorie à la réalité
Rodolphe Krawczyk
- Cepadues
- 9 Janvier 2025
- 9782383951582
L'ouvrage présent s'adresse essentiellement à des étudiants disposant de quelques bases techniques, typiquement élèves ingénieurs, chercheurs et universitaires, désireux de se familiariser avec les bases de la programmatique spatiale.
Il n'a pas pour but d'exposer la théorie de la gestion des projets spatiaux, développée dans maints ouvrages spécialisés. Mais il s'appuie sur cette théorie pour montrer qu'entre elle et la réalité, il y a souvent un écart, source d'anecdotes parfois savoureuses. J'ai choisi de relater les plus représentatives de cet écart.
Pour rendre l'ouvrage plus attrayant, je l'ai illustré par quelques dessins humoristiques, l'humour m'ayant toujours accompagné au fil de ma carrière, au cours de laquelle j'ai fait miennes ces deux maximes d'écrivains du 18° siècle :
La plus perdue de toutes les journées est celle où l'on n'a pas ri (Chamfort)
La gravité est le bouclier des sots (Montesquieu)
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Bases de radiometrie optique
Jean-Louis Meyzonnette, Thierry Lepine
- Cepadues
- 20 Septembre 1999
- 9782854284942
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L'indicateur de performance : concepts et applications
Lamia Berrah
- Cepadues
- 8 Janvier 2002
- 9782854256734
Découvrez L'indicateur de performance - Concepts et applications, le livre de Lamia Berrah. UN GRAND DÉBAT s'est ouvert depuis plusieurs années autour du thème de la performance des entreprises industrielles post-tayloriennes. Cette performance ne trouve plus sa totale expression dans les ratios financiers et ne peut plus donc se lire dans les seuls documents traditionnels du contrôle de gestion. Le respect des délais, la réactivité et la flexibilité, la qualité et notamment la qualité du service après-vente, l'innovation, les compétences, l'impact écologique des produits... sont autant de nouveaux facteurs clés de succès, parfois abstraits ou subjectifs, qui contribuent à la performance globale de l'entreprise et/ou par rapport auxquels les entreprises sont maintenant évaluées. Désormais, il ne suffit plus de contrôler la performance globale de l'entreprise, mais il faut la piloter, l'améliorer, et de façon réactive. Dans ce sens, une comparaison des mesures relevées sur les processus aux objectifs est nécessaire. C'est le rôle fondamental des " indicateurs de performance " qui viennent fermer la boucle de pilotage en fournissant une information sur les performances des actions effectuées.
Cet ouvrage propose une réflexion conceptuelle sur la performance industrielle, un modèle générique pour l'indicateur basé sur la théorie des sous-ensembles flous ainsi que quelques éléments sur le concept de système d'indicateurs, notamment une méthodologie de mise en place. Les idées avancées sont illustrées tout au long de l'ouvrage par des cas simples rencontrés notamment dans l'entreprise Skis DYNASTAR. Les outils mathématiques sont introduits au fur et à mesure de leur utilisation. Un cas complet est proposé dans le dernier chapitre. Enfin, une liste détaillée d'indicateurs utilisés dans de nombreux cas d'application en entreprise vient donner des compléments d'information pour le praticien.
Cet ouvrage est destiné aux étudiants de 2e et 3e cycles universitaires, aux ingénieurs de l'entreprise, aux cadres industriels ainsi qu'aux chercheurs dans le domaine du génie industriel.
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Les nouvelles rationalisations de la production
Gilbert de Terssac, Pierre Dubois
- Cepadues
- 1 Janvier 1992
- 9782854283129
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Votre entreprise sur internet ; conseils pratiques, juridiques et techniques
David Ventre, Frédéric David
- Cepadues
- 24 Février 2014
- 9782854285529
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Une Ligne de Produits est un ensemble de produits ayant des éléments communs et des variabilités. Leur prise en compte dans une stratégie de développement globale adaptée au contexte commercial et/ou industriel apporte des gains significatifs : meilleure adaptation de l'offre, réduction des coûts, réduction du temps de développement, augmentation de la qualité .
Autour d'une synthèse de l'état de l'art, cet ouvrage, l'Ingénierie Système d'une Ligne de Produits rassemble des retours d'expérience d'industriels mettant en oeuvre des Lignes de Produits très diverses en termes de type de marché, de nombre d'applications, de nombre de variabilités . Il se veut résolument pratique et se présente comme un complément aux manuels d'Ingénierie Système existants dont il adopte l'organisation en processus. Il propose :
* des définitions et des exemples : de Lignes de Produits, d'organisations en Lignes de Produits, de l'Ingénierie d'une Ligne de Produits.
* des processus, depuis l'analyse du besoin jusqu'au retrait de service.
* des méthodes d'Ingénierie Système, notamment l'Ingénierie Système d'une Ligne de Produits basée sur les Modèles.
* des organisations : développement en silo, développement en plate-forme.
* des stratégies de mise en place et des processus de gouvernance.
Cet ouvrage " Ingénierie Système d'une Ligne de Produits " est destiné aux industriels: ingénieurs, chefs de projets et managers, aux enseignants, aux chercheurs, aux étudiants et aux éditeurs de solutions impliqués dans une telle démarche.
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Rarefield gas dynamics
R Brun, R Campargue, R Gatignol, J C Lengrand
- Cepadues
- 18 Juin 1999
- 9782854284997
These two volumes gather invited and contributed papers presented at the 21st International Symposium on Rarefied Gas Dynamics held in Marseille in 1998. These biennal symposiums constitute one of the main forums for presentation of recent advances in scientific and technical fields involving physical phenomena and processes in rarefied regimes. Thus, these volumes include numerous and various topics belonging to six general themes : Kinetic Theory and Transport, GasSurfaceInteraction and Phase Transition, Rarefied and Transitional Regimes, Monte-Carlo and Numerical Simulations, Nonequilibrium Flows and Plasmas, Aerospace Applications and Astrophysics. These books will interest scientists working in the analysis, modelisation and calculation of rarefied gas flows and corresponding processes in nonequilibrium conditions, as well as physicists and aerospace engineers trying to simulate and to compute complex reactive flows.
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La maîtrise du risque constitue un enjeu majeur depuis la fin du XXe siècle et sa gestion a pris une nouvelle dimension avec la croissance démographique, la globalisation de l'économie, la complexité croissante des systèmes et des réglementations et les « désordres » de toutes natures.
Pour faire face, il est nécessaire de comprendre les enjeux de l'évaluation et de la gestion des risques et de mettre en place des moyens et méthodes visant à analyser, prévenir et contrôler les risques.
Pour son retour à Bourges, le Forum Envirorisk a également décidé de s'ouvrir aux risques émergents liés au numérique et aux nouvelles technologies.
Pour la première fois, une sélection des meilleures communications proposées et passées au crible d'un comité scientifique, est éditée afin de permettre au plus grand nombre de se rendre compte des avancées en terme de gestion des risques.
Ainsi, vous retrouverez dans cet ouvrage les articles des trois thèmes centraux d'Envirorisk 2014 :
- Risques numériques.
- Risques industriels.
- Anticiper les risques et gérer la crise.
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Les clés de l'ingénierie des systèmes ; guide décisionnel de mise en place dans mon entreprise
Michel Galinier, Stéphane Galinier, Claude yvon Laporte
- Cepadues
- 26 Juin 2017
- 9782364935976
Cet ouvrage s'adresse prioritairement aux dirigeants de petites et moyennes entreprises d'ingénierie et à leur management rapproché. Ces dirigeants sont des entrepreneurs donc des décideurs directs tant au niveau financier qu'au niveau stratégie.
Ce guide leur permet de découvrir l'essentiel de l'Ingénierie des Systèmes et comment la mettre en place pour leur permettre de prendre une décision d'investissement argumentée.
L'Ingénierie des Systèmes doit être leur outil privilégié (mais quel autre ?) pour maîtriser les risques et améliorer de manière continue les performances de leur entreprise. Elle leur est maintenant directement accessible via la formation des jeunes ingénieurs et les nouveaux référentiels ISO qui leur sont dédiés.
L'entreprise ciblée par ce guide est autonome, elle développe des services, des produits, des lignes de produits, des sous-systèmes ou des systèmes, soit en sous-traitance (sur cahier des charges), soit en auto financement.
Les Clés de l'Ingénierie des Systèmes est composé de trois parties :
- La première partie est une sensibilisation à l'Ingénierie Système ; elle en décrit les concepts fondamentaux et les principes de sa mise en place dans une PME.
- La deuxième partie décrit les deux principaux processus de l'Ingénierie Système : définition et réalisation du système et gestion de projet associée.
- La troisième partie propose une démarche de déploiement et de conduite du changement dont l'efficacité est démontrée depuis de nombreuses années et qui permettent la mise en place de pratiques correspondant aux objectifs business définies par le management de l'entreprise.
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Comment financer l'innovation dans les PME-PMI ; guide pratique
Francis Cottet
- Cepadues
- 19 Avril 2013
- 9782364930582
L'objectif de cet ouvrage est de fournir tous les outils nécessaires à un chef d'entreprise pour mettre en oeuvre un projet d'innovation. L'innovation, moteur de l'avantage concurrentiel pour une entreprise, peut recouvrir de nombreuses formes (technologique, procédé, marketing, etc.) à des degrés divers. Ainsi, de l'innovation technologique simple à une innovation de marketing stratégique, les deux questions essentielles restent : " Comment réaliser sa mise en oeuvre ? " et " Comment financer son coût pour l'entreprise ? ". C'est à ces deux questions que répond très synthétiquement et de façon très pragmatique ce livre.
