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Calmann-Levy
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J'accuse l'économie triomphante On nous dit que l'économie gouverne le monde, qu'elle est la Vérité révélée et qu'on ne saurait échapper aux Tables de la loi du marché. Quiconque conteste cette idole des temps modernes, cette religion fanatique à laquelle toute l'humanité devrait se soumettre, est immédiatement traité d'irresponsable.
Le citoyen Jacquard se révolte : avec ce dogme de l'« économisme », l'humanité va « droit dans le mur ». On ne résout pas les problèmes humains avec des chiffres et des courbes, sauf à produire les catastrophes que nous connaissons tous : l'augmentation vertigineuse du nombre de chômeurs et de pauvres, à qui l'économisme n'a que de belles promesses à vendre.
Le scientifique Jacquard démonte la pseudo-science des ayatollahs de l'économie. A partir d'exemples précis et vivants (l'emploi, le logement, l'agriculture, l'environnement...) il dénonce les impasses dans lesquelles nous nous sommes engagés et appelle à une révolution des comportements.
Chaque être humain est unique, irremplaçable : nul ne peut être exclu sous prétexte qu'il ne « sert » à rien. Il fallait le courage tranquille d'Albert Jacquard pour oser dire cela aujourd'hui.
Albert Jacquard, économiste et scientifique, auteur de plusieurs ouvrages qui ont fait le tour du monde, mène depuis quelques années, aux côtés de l'abbé Pierre, un combat acharné en faveur des sans-abri. -
Nos organisations auraient-elles perdu le nord oe Une croissance économique qui crée du chômage, un Etat qui cherche sa place entre Bruxelles et Romorantin, des syndicats en mal d'adhérents, des partis politiques en quête de causes des entreprises qui n'ont jamais tant licencié depuis qu'elles affirment l'« importance stratégique des ressources humaines ».
Hervé Serieyx nous propose une radiographie de ces organisations ; entreprises administrations, villes, régions syndicats, structures politiques ; qui explosent au contact de réalités nouvelles et se recomposent selon des principes neufs. Conçues pour un univers stable et prévisible elles multiplient les dysfonctionnements quand le changement et l'incertitude deviennent les caractéristiques permanentes de l'environnement. Dans cette complexité accrue, la pensée complexe permet d'inventer des organisations plus simples.
Le Big Bang des organisations décrypte ; pour les décideurs ; les faits porteurs d'avenir, les signaux faibles qui annoncent des aujourd'hui ce que seront les organisations de demain.
Vice-président de l'Institut européen du leadership dirigeant d'une société du capital risque professeur associe d'université et président de l'Institut régional d'Administration de Lille, Hervé Serieyx est l'auteur de nombreux best-sellers parmi lesquels L'Entreprise du troisième type (Le Seuil, 1984) et Le Zéro Mépris (InterEditions, 1989).
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En rupture avec tant de restaurateurs grincheux, qui râlent contre les impôts et les charges, dénigrent les fournisseurs et arnaquent les clients, Xavier Denamur brise la langue de zinc.
Il raconte son quotidien, en cuisine et en salle, les marges, les embauches et les prud'hommes, ne cachant rien des dessous-de table et des méthodes peu ragoûtantes du milieu de la restauration. Il dit comment, en faisant le choix du « vrai fait maison » pour le plaisir de ses clients et en acceptant de bien payer et de déclarer ses équipes, il a pu donner une âme à sa petite entreprise. Tout le contraire du modèle dominant « low cost », imposé par les cupides de l'agroalimentaire surgelé qui ont piégé la restauration indépendante et saccagent la planète.Avec l'esprit pratique du petit commerçant et l'exigence du citoyen, Xavier Denamur propose d'agir, avec tous les insurgés qui militent déjà pour faire trembler le système, afin de mieux vivre, mieux partager, et s'en sortir ensemble -
Start-up mania ; la french tech à l'épreuve des faits
Michel Turin
- Calmann-Levy
- 5 Février 2020
- 9782702166307
En France, les start-up sont devenues l'objet d'un véritable culte. Elles font rêver les jeunes diplômés comme les investisseurs en tous genres... et les hommes politiques. On s'extasie à juste titre sur les « licornes » françaises : Doctolib, BlaBlaCar, Criteo... Mais ces réussites incontestables sont l'arbre qui cache la forêt des start-up (il y en aurait plus de 10 000 !) - celles pliées aussi vite qu'elles ont été créées, celles qui végètent, puis s'étiolent après un départ fulgurant. Pourtant, ce n'est pas faute de financements : par l'entremise des business angels et des venture capitalists, l'argent coule à flots dès qu'est prononcé le mot magique de « start-up ». Et l'État n'est pas en reste. Pour que la France accède au statut de « start-up nation » que le président appelle de ses voeux, il arrose l'écosystème de la French Tech d'aides en tous genres. Pourtant, tout devrait éveiller la méfiance des investisseurs : les start-up sont évaluées non pas en fonction de leurs profits - inexistants - mais de nouveaux critères non orthodoxes inventés pour les besoins de la cause. Certes, dira-t-on, mais n'est-ce pas la seule façon de voir émerger des Amazon, des Google ou des Uber européens ? Hélas, plusieurs experts nous expliquent pourquoi l'écosystème français est structurellement incapable de donner naissance à de tels géants. Les start-up sont-elles au moins utiles à l'économie du pays ? Pas davantage. Petits employeurs, gros consommateurs de subventions, championnes de la précarité, elles font (dans le meilleur des cas) la fortune de leurs seuls fondateurs, qui cherchent à vendre leurs parts le plus vite possible, souvent aux grosses sociétés dont elles « challengent » le business model...
Le crash est imminent, nous avertit Michel Turin. Vous avez aimé l'éclatement de la bulle de l'internet en 2000 ? écrit-il. Vous allez adorer celle des start-ups !
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La Persuasion clandestine dénonce l'influence croissante, dans la société américaine, des techniques mises au point pour le compte des agences publicitaires par les Instituts de « Recherches des Motivations » (R.M.).
Les sondeurs du subconscient étudient le comportement de l'homme de la rue non seulement pour l'inciter, à son insu, à acheter tel ou tel produit, mais aussi pour le gagner à telle ou telle cause politique. Pourquoi en effet limiterait-on l'usage de ces techniques scientifiques à la propagande commerciale oe Les méthodes par lesquelles on parvient à vendre du whisky, des cigarettes et tout autre bien de consommation, de la savonnette à la maison préfabriquée, ne permettent-elles pas également de « vendre » une candidature politique ou un sermon religieux oe Au terme de son enquête approfondie, Vance Packard rapporte ici de nombreuses anecdotes qui prouvent la surprenante efficacité de cette manipulation insidieuse, dont les instruments sont mis à la disposition des grandes firmes commerciales comme des groupements politiques ou idéologiques.
Lorsqu'en l'homme se trouve conditionné l'esprit du consommateur, puis celui du citoyen, l'idée même de libre-arbitre est remise en question : tout le rapport entre la pratique de la société de consommation et la théorie de la démocratie est à repenser. Conçu, à l'origine, comme une analyse spécifique de la société américaine, la Persuasion clandestine est devenu une contribution essentielle à la compréhension critique de nos démocraties modernes.
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Les relations entre banquiers et clients, parfois violentes, souvent méfiantes, sont fondées sur des contradictions profondes venant de deux définitions de ce qu'est la banque : une institution sociale assurant un service public ou un espace marchand poursuivant des buts uniquement monétaires.Les banques françaises ont entamé dans les années 1960 un tournant commercial qui a transformé leurs modes de recrutement, leur management et les services proposés aux clients. Dans les années 1960 et 1970, le client bancaire « type » était un salarié disposant d'un revenu permanent, qui lui permettait de projeter épargne et crédits. Alors que la situation de l'emploi a changé, que les carrières sont moins sûres, et que l'insertion professionnelle des jeunes générations s'est compliquée, les banques continuent à exiger une stabilité professionnelle, mais aussi personnelle et familiale. Cela les mène soit à rejeter une partie de leurs clients, soit à trouver des moyens de faire « comme si » les clients ressemblaient aux salariés stables nécessaires au commerce d'argent tel qu'elles l'ont organisé.Les clients eux-mêmes font en sorte de ressembler au modèle exigé. Au travers d'entretiens avec des emprunteurs de crédit immobilier, L'Épreuve de l'argent donne à voir ces efforts de mise en conformité de soi avec l'image du « bon client bancaire ».Ce livre de « sociologie du quotidien » permet à chaque lecteur, tout particulièrement en période de crise financière, de se retrouver et de s'interroger sur son propre rapport à la banque et à l'argent.
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Invitation a une philosophie du management
Bruno Jarrosson
- Calmann-Levy
- 22 Janvier 2004
- 9782702119884
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Dans ce livre vif et nourri d'exemples abondants, Herv Serieyx nous emmne dans un tour de France des immobilismes que notre socit, crispe sur son incapacit profonde s'adapter un environnement complexe et changeant, paie trs cher en ce qu'il est commode d'appeler des temps de crise...
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Journaliste au Monde, spcialiste du secteur banques et assurances, E. Leser a suivi, pour son journal, tous les dveloppements du krach du Crdit Lyonnais.
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Le guide seraqui - votre argent, votre patrimoine, vos impots
Jean Seraqui
- Calmann-Levy
- 9782702127209
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Le guide seraqui 98 : la fiscalite et le patrimoine du particulier
Jean Searqui
- Calmann-Levy
- 3 Février 1998
- 9782702128350
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Nouveaux patrons, nouvelles dynasties
Monique Pinçon-Charlot, M Pincot
- Calmann-Levy
- 6 Octobre 1999
- 9782702130391
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Andre rousselet ; 3 vies d'un homme d'influence
Nicole Vulser
- Calmann-Levy
- 19 Septembre 2001
- 9782702132401
André Rousselet a vécu au moins trois vies, dont une seule aurait satisfait les plus ambitieux .
Il se forge tout d'abord une véritable carrière politique, grâce à l'amitié indéfectible qu'il entretient avec François Mitterrand. Il arrive au sommet de l'État en 1981, au coeur du dispositif élyséen, comme directeur de cabinet du président de la République, tout en s'offrant le luxe de refuser un poste de ministre. C'est également un homme d'affaires avisé, patron d'une compagnie de taxis, la G7, achetée au début des années 60 et qu'il a métamorphosée en une entreprise très rentable. Enfin, malgré des tentatives infructueuses comme patron de presse, il est aussi le fondateur de Canal +, première chaîne de télévision cryptée en France, dont il a réussi à faire un succès flamboyant, avant, se sentant menacé, d'en démissionner avec fracas.
Ses principales carrières se sont complétées. Comment a-t-il réussi à mener de front ces trois vies ? Quels sont les secrets de cet homme de l'ombre oe Spécialiste des médias, Nicole Vulser est journaliste au quotidien Le Monde.
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Splendeurs et misères du baby-sitting ; comment trouver, gérer et garder votre nounou
Brigitte Hemmerlin, Caroline Pastorelli
- Calmann-Levy
- 27 Août 2014
- 9782702144510
Dans quelques semaines, la rentrée et avec elle la (difficile) recherche d'une nounou. Comme 76 % des mères d'un enfant et 69,5 % de celles de deux enfants, vous reprendrez alors le chemin du travail. Quid de vos bambins, le mercredi, à la sortie de l'école, et pendant les (nombreuses) vacances scolaires ? Et vous n'êtes pas la seule, loin de là, à vous poser la question. Car 792 000 bébés sont nés en France en 2013. Dans Splendeurs et misères du baby-sitting, Brigitte Hemmerlin et Caroline Pastorelli parviennent à dépassionner la recherche d'une nounou grâce à un récit totalement inédit mêlant enquêtes et témoignages, conseils avisés et solutions salutaires. Sous la plume de deux journalistes mamans, le livre retrace, chapitre après chapitre, étape après étape, le parcours du combattant de la recherche de nounous. Sans ambages, sans maquillage aucun de la réalité, ce guide de survie permet de mieux appréhender cette relation triangulaire unique qui unit parents, enfants et nounous en alternant deux voix : celle des parents tout d'abord auprès desquels nous avons recueilli désirs et soupirs, aspirations et interrogations. Celle des nounous ensuite, sous la forme ludique et originale d'un « journal d'une baby-sitter » qui donne à voir la réalité de ce métier trop souvent méconnu et qui sera une aide inestimable pour mieux comprendre le quotidien de ces nounous. Quels modes de gardes pour quels besoins ? Agences ou petites annonces ? Quels critères de sélection privilégier et comment y répondre ? Quid de l'entretien d'embauche ? Quel contrat signer et que faut-il y mentionner ? Nounous voilées, identités usurpées, horaires irréguliers, gardes partagées ou alternées, horaires, ponctualité, sans oublier l'épineuse question du ménage. Autant de sujets abordés et surtout de conseils donnés, qui vous permettront de partir en expédition le coeur léger dans cette jungle qu'est le marché de la garde d'enfants.
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Le nom de Christian Pellerin est associé à la construction de 50 000 logements et de 3 millions de mètres carrés de bureaux principalement en France, à l'émergence du quartier de La Défense, à la réalisation du carrousel du Louvre avec l'architecte Ieoh Ming Pei, ainsi qu'à un surnom légendaire, celui de « roi de La Défense ».
Son histoire est digne des meilleures fictions : la réussite la plus éblouissante y voisine avec un parcours chaotique, la vie privée vient se mêler à la vie professionnelle, les déchaînements médiatiques font écho à des instructions judiciaires infondées en cascade et qui se sont soldées par des non-lieux. Mais l'homme, à terre, s'est toujours relevé pour créer à nouveau, entreprendre, aménager, humaniser les bureaux.Art de construire et déchéance actuelle des villes, rôle des politiques et de l'administration, mort d'un métier au profit des « bétonneurs » ; avec passion et enthousiasme, Christian Pellerin nous fait revivre un des épisodes les plus flamboyants et méconnus des « Trente Glorieuses » : l'épopée immobilière d'une France qui croyait alors en son avenir. -
Cette comédie qu'on appelle le travail
Corinne Berthaud, Gaëlle Rolin
- Calmann-Levy
- 7 Janvier 2015
- 9782702155158
Avec la collaboration de Gaëlle Rolin Bien mieux qu'un traité superficiel sur le bonheur en entreprise, un livre qui dénonce autant qu'il inspire.Corinne Berthaud a exercé de nombreux métiers : serveuse, téléopératrice, commerciale... Avec son bagout et son seul BTS en poche, elle reprend une première entreprise en redressement judiciaire à 24 ans, avant d'être engagée par un groupe du Cac 40. À la suite d'une restructuration, son poste est visé par son supérieur hiérarchique. Tous les coups sont permis pour la faire démissionner.Cet épisode lui permet de prendre conscience du gâchis humain qui a trop souvent cours dans nos entreprises. Elle devient manager de transition : missionnée par des sociétés en difficulté, elle fait en sorte de relancer les affaires avec éthique en tentant de préserver les emplois, dans le respect des collaborateurs.En s'appuyant sur son expérience personnelle et de nombreux témoignages, l'auteur analyse ici les rapports de force au sein des entreprises et montre comment déceler les symptômes qui doivent alerter. Elle dénonce également le fonctionnement de la médecine du travail, de la justice et des ressources humaines, un corps de métier qui, selon elle, cautionne trop souvent la déstabilisation des employés.Mais surtout, elle veut faire prendre conscience aux salariés qu'ils sont libres. Ils peuvent refuser l'autoritarisme et le chantage du CDI à tout prix, retrouver l'audace d'entreprendre, le courage de s'écouter, choisir de ne plus avoir peur de vivre... ni de travailler. -
