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Ubifrance
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L'essentiel d'un marché ; Liban (2e édition)
Mission Economique De Beyrouth
- Ubifrance
- 15 Février 2011
- 9782279417741
Le processus de reconstruction et la vitalité de ses principaux secteurs économiques font du Liban un marché très dynamique. Le pays a d'ailleurs très bien réagi face à la récente crise mondiale. Il lui faut accompagner cette vitalité par des réformes structurelles déjà entreprises ou en cours d'élaboration, afin d'accroître le potentiel de son économie et assumer pleinement le rôle régional qui lui revient au Proche et Moyen-Orient. L'histoire du pays du Cèdre a montré à maintes reprises que les Libanais ont la capacité et le dynamisme nécessaires pour relever ces défis.
En dépit de sa petite taille et de son endettement, le Liban est et demeure un lieu unique, un marché ouvert, francophone et francophile, qui présente pour les entreprises françaises une vocation régionale indéniable. Sur ce marché très favorable, les biens et services français bénéficient d'une réputation de qualité.
Cet ouvrage invite les entreprises françaises à venir découvrir ou redécouvrir le marché libanais : d'accès aisé, il offre en effet des opportunités de toutes sortes et constitue un excellent point de départ pour aborder les marchés d'une région en plein essor.
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S'implanter dans les pays du golfe ; Arabie saoudite, Bahrein, Qatar (2e édition)
Collectif
- Ubifrance
- 23 Avril 2010
- 9782279452469
Faisant preuve de résilience face à la crise économique, les pays du Golfe sont parmi les plus dynamiques et les plus solvables au monde. Grâce à la remontée des cours du pétrole et des politiques budgétaires expansionnistes, les pays du Golfe ont centré leurs efforts sur les grands projets d'infrastructures.
Les 6 pays du Conseil de coopération du Golfe - Emirats arabes unis, Arabie Saoudite, Qatar, Bahrein Koweit et Oman - se sont engagés dans un processus d'intégration régionale - mise en place d'une union douanière - qui doit déboucher à l'horizon 2012 sur une union monétaire.
L'adaptation et l'assouplissement progressifs des législations applicables à l'investissement direct pour les pays de la région mais aussi, les mesures prises et susceptibles de l'être en la matière facilitent le contrôle par un non-résident du capital d'une entreprise locale, l'accès à la pleine propriété d'un bien immobilier et, à terme plus éloigné, la participation directe aux marchés financiers de la région.
La publication des guides 'S'implanter dans les pays du Golfe - tome 1 - Arabie Saoudite, Bahreïn, Qatar' et 'S'implanter dans les pays du Golfe - tome 2 - Emirats Arabes Unis, Koweit, Oman' constitue une excellente occassion de mieux faire connaître ces marchés et la façon d'y développer sa présence.
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S'implanter en Belgique (édition 2010/2011)
Jean-charles Hirondel
- Ubifrance
- 11 Octobre 2010
- 9782279452339
Dans un contexte marqué par le ralentissement de l'économique européenne, la Belgique tente, au travers de ses politiques industrielles régionales en particulier, de favoriser la mutation industrielle des secteurs traditionnels de son économie (sidérurgie, textile, industrie automobile) en favorisant le développement de l'innovation et de la création d'entreprises ainsi que l'utilisation croissante des nouvelles technologies. Pour y parvenir, la Belgique dispose d'un certain nombre d'atouts : - les compétences linguistiques de sa population qui pratique souvent trois langues (anglais, allemand et français en sus du néerlandais) ; - sa position stratégique en Europe et le fait que Bruxelles soit la capitale de l'UE ; - le leadership belge en matière de potentiel marchand, grâce, en particulier à la densité des infrastructures routières et de connexion ADSL-Internet rapide. Compte tenu du niveau des prélèvements obligatoires sur les salaires (qui placent la Belgique dans les dernières places en Europe, derrière la France et l'Italie) et des coûts de la main-d'oeuvre en Belgique (renchéris par le système d'indexation automatique des salaires sur l'inflation qui a fait, par exemple, progresser les salaires de 4,5% en 2009), l'attraction des IDE ne perdurerait pas comme c'est le cas, sans performances honorables en matière de : - productivité du travail ; - rareté des conflits sociaux ; - flexibilité réelle du travail (qui situe la Belgique au 4e rang mondial) ; - contraintes administratives à l'embauche ou pour l'enregistrement d'une entreprise; - taux moyen effectif d'imposition des entreprises et des immigrés ; - levée du capital-risque ; - à un moindre degré la recherche et développement (la Belgique frôle les 2 % du PIB).
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Forte d'un marché de 38 millions de consommateurs, la Pologne offre de nombreuses opportunités aux entreprises désireuses de se développer à l'international. La consommation soutenue des ménages et les aides de l'Union européenne sont autant de facteurs d'attractivité pour les sociétés étrangères désireuses de s'implanter ou de commercer. Avec 1,7 % de croissance en 2009, la Pologne est le seul pays de l'Union européenne à ne pas avoir connu la récession. Les perspectives de croissance sont encourageantes : 3 % pour 2010 et plus de 3,5 % pour 2011. Les fonds communautaires abondent, une enveloppe de près de 100 milliards d'euros de fonds régionaux et de subventions pour la restructuration du tissu agricole et agro-industriel doivent être décaissés sur la période 2007-2013. Depuis plusieurs années, la France est dans le trio de tête des investisseurs étrangers en Pologne, avec un stock d'IDE de l'ordre de 12,5 milliards d'euros. Près de 900 filiales sont présentes sur le territoire et emploient 200 000 personnes. L'exemple est montré et notre présence doit se poursuivre. D'autant qu'en dix années, la Pologne a revu l'intégralité du cadre réglementaire de l'ensemble des activités économiques et que le droit polonais des affaires est aujourd'hui harmonisé avec les règles communautaires.
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Ouvrir un point de vente à San Francisco (édition 2009-2010)
Mission Economique D
- Ubifrance
- 20 Mars 2009
- 9782279420611
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Ouvrir un point de vente à Bali (édition 2009-2010)
Mission Economique D
- Ubifrance
- 20 Mars 2009
- 9782279420772
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Antigua et Barbuda, Sainte-Lucie, la Dominique, Saint-Kitts-et-Nevis, la Grenade, regroupées au sein de l'Organisation des Etats de la Caraïbe Orientale (OECO), et la Barbade, sont des îles anglophones des Petites Antilles, voisines de la Guadeloupe et de la Martinique.
Destinations de rêve, ces îles évoquent aussi tourisme et paradis fiscal,et pourtant leur poids économique est non négligeable. Depuis leur indépendance dans les années 60 et 70, soutenue par la politique d'aide de l'Union européenne qui les protégeait grâce au système asymétrique des échanges, ces îles se sont développées et ont su faire évoluer leurs économies et investir dans les services. Aujourd'hui, leur stabilité politique et leur capacité de mutation économique font d'elles des marchés à fort potentiel d'investissement, comme en témoigne la présence américaine, canadienne, allemande et chinoise.
Elles ont fait leur entrée dans la mondialisation avec la signature, en octobre 2008, de l'Accord de Partenariat Economique avec l'Union européenne prévoyant l'ouverture de leurs frontières pour aboutir à terme à une véritable zone économique de libre échange. Dans ce contexte prometteur, ce guide est l'ouvrage indispensable pour connaître et appréhender des marchés méconnus et porteurs.
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S'implanter au Kazakhstan et en Ouzbékistan (édition 2010-2011)
Mission Economique D
- Ubifrance
- 10 Février 2010
- 9782279452186
Des cinq républiques ayant accédé à l'indépendance, le Kazakhstan et l'Ouzbékistan sont les plus dynamiques et celles qui offrent le plus de perspectives. Ayant entamé une véritable transition, les réformes qui se mettent en place depuis quelques années les rendent plus accessibles, et toutes deux présentent de nombreux atouts, parmi lesquels leur abondance en ressources naturelles qui n'est déjà plus à démontrer. Les opportunités pour les investisseurs sont réelles, nombreuses et méritent à ce titre d'être étudiées. Ce guide d'implantation se veut un outil pour quiconque envisage d'investir au Kazakhstan et en Ouzbékistan. Il vise à présenter de façon synthétique l'environnement économique, juridique, politique et social des deux pays à travers des données techniques, ciblées sur tous les secteurs susceptibles d'intéresser les entrepreneurs. Assorti de témoignages recueillis sur place, il rassemble des informations aussi bien théoriques que pratiques afin de faciliter votre approche dans une région dont la spécificité constitue à elle seule un premier obstacle. Rédigé par une équipe de spécialistes en droit et en relations internationales présents sur le terrain, il vous fournira les clés nécessaires à l'appréhension de ces deux marchés prometteurs et en plein développement.
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Pays francophone et ouvert sur le monde, le Liban a, par son histoire et sa culture, un pied en Orient et l'autre en Occident. Doté d'une économie libérale, d'un système financier moderne et d'une main-d'oeuvre de qualité, le Liban a su créer un environnement favorable aux affaires. En reconstruction depuis fin 1990, le Liban favorise l'action d'investisseurs étrangers qui découvrent un marché à fort potentiel et des secteurs encore sous-exploités. Ce guide, véritable mode d'emploi de l'implantation au Liban, se propose de répondre aux questionnements de ces acteurs et entrepreneurs français. Au fil des chapitres, les différents aspects juridiques et fiscaux liés à l'implantation au Liban sont abordés : - Sous quelle forme s'implanter ? - Comment financer son projet ? - Quelle fiscalité au Liban ? - Comment se protéger et se couvrir contre les risques? - Comment appréhender le droit du travail au Liban ? - Comment bien protéger ses droits de propriété intellectuelle ? pour mener les projets à bien.
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Les gigantesques programmes d'infrastructure, l'ouverture des frontières et la baisse des droits de douane, la simplification en cours des procédures, l'ouverture aux investissements étrangers de nombreux secteurs, l'augmentation vertigineuse du nombre de consommateurs due à l'expansion de la classe moyenne... Autant d'éléments qui font de l'Inde une cible majeure pour les entreprises françaises. Ce guide fournit des indications précises sur les différents modes d'implantation et sur l'environnement juridique et fiscal et répond aux questions que peut se poser toute entreprise envisageant de se développer sur ce marché. Un titre supplémentaire de la collection 'S'implanter' : une collection pour appréhender l'environnement juridique et fiscal de vos investissements à l'étranger et préparer efficacement vos projets d'implantation.
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Cuba ; l'essentiel d'un marché (édition 2011/2012)
Christian Benoît
- Ubifrance
- 23 Mai 2011
- 9782279417758
Avec la reprise officielle de la coopération, les relations franco-cubaines prennent un nouveau départ dans un climat de réformes économiques et d'« actualisation du modèle cubain ».
Pour nos entreprises, ce marché encore potentiel, mais dont la position au coeur de la Caraïbe entre la Floride, le Mexique et l'Amérique du sud est stratégique, a des atouts majeurs qui permettront très probablement à Cuba de sortir la tête haute de la tourmente.
Le pays dispose d'un système éducatif performant, d'un savoir-faire en matière de santé largement exporté dans le monde, d'une infrastructure de recherche et développement en biotechnologies de niveau international, de ressources naturelles comme le cobalt ou le nickel mais également de réserves estimées importantes de pétrole et de gaz.
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S'implanter au Brésil (3e édition)
Mission Economique De Rio Mission Economique Du Brésil
- Ubifrance
- 23 Mai 2011
- 9782279452575
Le Brésil n'est plus « le pays d'avenir qui devrait le rester », comme le voulait l'adage. Le Brésil est désormais une puissance économique du présent, où les entreprises qui s'y sont implantées par le passé, récoltent aujourd'hui les fruits de ce choix stratégique, et ce, de façon remarquable. Les filiales françaises peuvent aujourd'hui profiter pleinement, au même titre que tous les autres investisseurs étrangers, de la bonne santé économique du pays et elles développent, pour la plupart d'entre elles, des plans d'investissements à long terme. Pour ceux qui n'ont pas encore fait ce choix, le temps presse même si toutes les places ne sont pas encore prises sur un marché en forte croissance. Le « ticket d'entrée » est devenu aujourd'hui relativement cher compte tenu de l'augmentation du « coût Brésil » et de l'afflux d'investisseurs attirés par cette belle performance de l'économie brésilienne. Tant que perdure l'appétit du Brésil pour la modernisation de son appareil productif et les investissements technologiques dans de nouveaux secteurs d'activité, des opportunités sont à saisir.
Dans ce contexte extrêmement porteur, cet ouvrage entend donner les premières clés d'une implantation, même légère, pour aborder ce pays-continent, dans une logique de long terme. Il vous propose de nombreux témoignages et conseils. Il essaie, avant tout, d'être pratique et concret. La démarche d'implantation n'est jamais chose facile, mais le réseau des Missions économiques-Ubifrance au Brésil, les Conseillers du commerce extérieur de la France au Brésil (CCEF) et la Chambre de commerce France-Brésil (CCFB) sont là pour vous y aider.
L'enjeu est d'importance. Il faut savoir saisir les opportunités qu'offre ce pays actuellement, tant qu'il est encore temps !
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Forte de 1,3 milliard d'habitants, ayant connu une croissance de 9,5% en moyenne au cours des 25 dernières années, la Chine est devenue en 2008 la 3e puissance économique mondiale (avec un produit intérieur brut de 3 280 milliards d'USD en 2007) et depuis 2007 le 2e exportateur mondial (1218 milliards d'USD en 2006).
L'ouverture de la Chine sur l'extérieur s'est manifestée par l'afflux des investissements directs étrangers (plus de 70 milliards d'USD en investissements par an) qui ont fortement contribué à la transformation du pays et notamment à l'augmentation de ses échanges avec le reste du monde. De nombreuses entreprises françaises ont pris conscience de cette évolution. Ainsi, pas moins de 850 entreprises françaises ont déjà investi en Chine, où elles sont présentes au travers de plus de 1800 implantations ; plusieurs milliers y exportent régulièrement (près de 9,2 milliards d'EUR en 2006). À l'heure actuelle, la question de l'investissement en Chine concerne directement de plus en plus d'entreprises françaises.
Le présent guide a pour objectif d'aider les responsables des entreprises à préparer leur démarche d'investisseur en leur fournissant les informations essentielles sur l'environnement politique, économique, juridique, fiscal et social de l'implantation en Chine. Par rapport à l'édition précédente, il apporte plusieurs éléments d'actualisation pour tenir compte notamment des modifications législatives et réglementaires concernant l'investissement étranger, intervenant chaque année selon un calendrier prédéfini, dans le cadre de la mise en oeuvre par la Chine de ses engagements pris lors de son adhésion à l'OMC en décembre 2001.
Les Missions économiques de Pékin, Shanghai, Canton, Chengdu et Wuhan sont bien sûr à la disposition des lecteurs de cet ouvrage pour leur apporter des informations complémentaires et un soutien personnalisé dans leur démarche d'implantation.
Extrait du livre :
A. Le cadre politique et administratif L'actuelle constitution de la République populaire de Chine a été adoptée le 4 décembre 1982, puis révisée à plusieurs reprises, en 1988, 1993, 1999, et plus récemment en mars 2004.
Aux termes de l'article 1er, «la République populaire de Chine est un État socialiste placé sous la dictature démocratique du peuple, dirigé par la classe ouvrière, fondé sur l'alliance des ouvriers et des paysans». L'article 5 ajoute toutefois, depuis 1999, que la République populaire de Chine est gouvernée selon la loi. Les formes d'économie de nature non publique telles que privées et individuelles - qui n'étaient qu'un «complément de l'économie publique socialiste» - sont devenues en 1999 «une partie composante importante de l'économie socialiste du marché», et sont désormais protégées par la loi.
Aux termes de l'article 2, tous les pouvoirs appartiennent au peuple qui les exerce au travers de l'Assemblée nationale populaire (ANP). Celle-ci est l'institution la plus élevée de la politique chinoise, le Conseil des affaires d'État (CAE) étant lui aussi doté d'importantes prérogatives et le parti communiste chinois (PCC) jouant, en toile de fond, un rôle fondamental dans la prise de décision.
Les dualités «gouvernement-assemblée» et «organes étatiques-parti communiste» se retrouvent à l'échelon local qu'il s'agisse de la province, de la municipalité, ou du comté.
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S'implanter au Mexique, c'est parier sur la deuxième puissance économique d'Amérique latine et sur la quatorzième économie mondiale qui, alors que ses performances ont longtemps été liées à la rente pétrolière, a réussi sa diversification industrielle dans l'agroalimentaire, le textile-habillement, la sidérurgie, l'automobile, puis l'électronique et les télécommunications et aujourd'hui dans l'aéronautique.
S'implanter au Mexique, c'est aussi viser un marché de 107 millions d'habitants, une population jeune (6o% des habitants a moins de trente ans) dont au moins 25 millions ont un niveau de vie leur permettant d'accéder à un type de consommation " à l'européenne ". S'implanter au Mexique, c'est suivre le chemin des 390 implantations françaises qui y réalisent un chiffre d'affaires de plus de 10 milliards USD et profiter de la situation idéale du pays pour exporter vers les États-Unis, et le marché latino-américain, grâce à son réseau d'accords de libre-échange qui couvrent 45 pays dans le monde, et de sept accords préférentiels.
Ce guide, rédigé par le Service économique régional de Mexico avec l'aide d'experts locaux, a pour but d'apporter aux entreprises qui souhaitent s'installer au Mexique une aide afin de mieux comprendre les différentes étapes d'une implantation réussie, tout en cernant les principaux obstacles qu'elles pourront rencontrer. Cet ouvrage a pour finalité de faciliter votre approche du marché afin d'en minimiser les risques et d'en maîtriser les coûts.
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La France constitue le 6e fournisseur et le 6e client des Pays-Bas en 2008. Le marché néerlandais offre des opportunités commerciales certaines pour les entreprises françaises. 450 entreprises françaises ont choisi de s'y implanter pour commercialiser ou produire des biens et services destinés au marché local, voire aux marchés voisins ou plus lointains.
Pour une entreprise, s'implanter aux Pays-Bas répond à une triple logique :
L'implantation, via une présence commerciale, l'association à un partenaire local ou la reprise d'entreprise garantit en premier lieu la pérennisation et le développement des courants d'affaires sur un marché dense et homogène, de plus de 16 millions d'habitants à haut pouvoir d'achat.
Ensuite, du fait de sa position géographique privilégiée au coeur de l'Europe du Nord Ouest et d'infrastructures logistiques et de transports de premier plan, ce marché permet également d'accéder facilement aux marchés belge, allemand et de l'Europe du Nord.
Troisième raison : la main-d'oeuvre y est qualifiée et polyglotte, et le réseau de fournisseurs, de clients et de partenaires y est mondial. Des développements à l'international sont ainsi logiquement assurés.
Ce guide publié dans la collection S'implanter fournit les informations essentielles sur les aspects juridiques et pratiques d'une implantation aux Pays-Bas afin de préparer en connaissance de cause votre développement sur ce marché de proximité. Il complète naturellement le guide L'essentiel d'un marché Pays-Bas paru en 2008.
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L'essentiel d'un marche canada 2011-2012
Mission Economique D
- Ubifrance
- 25 Février 2011
- 9782279417697
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L'essentiel d'un marché ; Irlande (édition 2011/2012)
Collectif
- Ubifrance
- 14 Février 2011
- 9782279417611
L'Irlande dispose encore en 2011 du 3e PIB par habitant de l'UE à 27. Cette période difficile de redressement économique offre de nombreuses opportunités aux audacieux qui sauront prendre la mesure de ce marché et proposeront des offres innovantes et attractives.
L'Irlande est un marché bien adapté aux PME : par sa proximité elle offre un accès à moindre coût ; sa petite taille permet de connaître rapidement les opérateurs qui comptent ; membre de l'UE, l'Irlande suit les mêmes règles que le marché français. Elle fait partie de la zone euro, ce qui protège les exportateurs français des risques de change. Néanmoins, c'est un véritable marché export, avec ses spécificités locales et où la connaissance de l'anglais est de rigueur.
Rédigé par l'équipe de la Mission Economique Ubifrance de Dublin, ce guide pratique de découverte et de compréhension du marché irlandais est émaillé de témoignages de chefs d'entreprise, français et irlandais qui vous font part de leur expérience et vous donnent des conseils utiles pour vous permettre d'aborder les pratiques commerciales de l'île d'émeraude
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L'essentiel d'un marche japon - 2011-2012
Mission Economique D
- Ubifrance
- 25 Février 2011
- 9782279417673
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Depuis plus d'une décennie maintenant, le Maroc a fait le choix du mouvement et de l'ouverture. Les différents programmes de développement lancés et les divers accords de libre-échange conclus offrent de nombreux relais de croissance pour les entreprises françaises.
Les liens historiques entre les deux pays, la langue, la proximité géographique et culturelle sont autant de facteurs avantageux qui permettent de faciliter les échanges entre le Maroc et la France.
L'objectif de cet ouvrage est de fournir les premiers éléments nécessaires à la prospection du marché marocain. Véritable guide pratique, il offre un panorama de l'économie marocaine, détaille les conditions d'accès au marché et fournit des informations utiles quant à la vie quotidienne au Maroc.
Dans un contexte économique où la concurrence est devenue mondiale, la France joue sa place de leader au Maroc. Néanmoins, elle dispose d'atouts indéniables pour demeurer le principal partenaire commercial du Royaume.
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Le Sultanat d'Oman est un exemple rare de réussite économique exceptionnelle, gagnée dans le calme et la discrétion. Par sa bonne gouvernance et une gestion avisée de la manne pétrolière, le sultan Qabous, qui célébrait en 2010 ses 40 ans de règne, a sorti le pays de la misère potin en faire un Etat moderne, ouvert sur l'extérieur, riche de solides infrastructures (routes, ports, aéroports, santé, éducation...).
Le revenu par habitant est passé de 450 USD à plus de 20 000 USD, alors même que le nombre d'habitants a été multiplié par 4 (un peu plus de 3 millions d'habitants aujourd'hui). Ce développement exemplaire, qui allie tradition et modernité, a permis de dégager des marges de manoeuvre pour préparer un avenir moins dépendant des hydrocarbures (gaz et pétrole).
Les entreprises françaises doivent saisir les opportunités que le Sultanat d'Oman, situé dans une région à forte croissance et membre du CCEAG, offre dans quasiment tous les domaines. Même si la présence française en Oman est aujourd'hui notable dans des secteurs comme ceux de l'eau, de l'électricité, de l'environnement, de l'aéronautique, la France n'est cependant que le 15ème fournisseur du pays.
Ce premier titre consacré à Oman dans la collection L'essentiel d'un marché offre un panorama complet de l'environnement économique du Sultanat aujourd'hui. Il est un outil indispensable pour celui qui veut vendre, investir ou vivre en Oman.
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Cet ouvrage offre un panorama complet de l'environnement économique du Pakistan aujourd'hui. Il est un outil indispensable pour celui qui veut vendre, investir ou vivre au Pakistan. Au-delà des clichés occidentaux, le Pakistan souffre avant tout d'un déficit d'image... Après avoir renoué avec la démocratie en 2008, et malgré une conjoncture internationale difficile, le Pakistan s'affirme comme un marché d'avenir. Fort de son économie libérale, davantage ouverte à l'investissement étranger que son grand voisin, le Pakistan est notre deuxième client en Asie du Sud.Nos PME à vocation mondiale peuvent y trouver des relais pour leur croissance à l'international.
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