À propos
Entrepreneurs, artisans, patrons de TPE-PME, pour prendre du recul, piloter efficacement l'activité et se développer de façon équilibrée, les entreprises performantes utilisent un tableau de bord équilibré. Ce livre vous propose un mode d'emploi, facile à comprendre pour : réaliser un autodiagnostic simple de votre activité, définir vos objectifs, piloter votre activité, grâce à un tableau de bord synthétique, rassemblant des éléments essentiels à votre réussite durable. Cet outil, simple et efficace de suivi de vos résultats, vous permettra de mieux vous dégager des urgences, de suivre de façon fine votre activité, et de mieux planifier votre développement, tout en résolvant certains problèmes qui handicapent votre entreprise?Voilà un livre recette à adopter sans tarder ! Des résumés en chaque début de chapitre, des illustrations, des conseils de lecture au fil du texte, des exemples, des définitions simples, des applications à votre situation, et, cerise sur le gâteau, des grilles d'autodiagnostic et de progrès qui vous permettront de mesurer immédiatement votre succès.
Sommaire
Introduction- Pourquoi réfléchir à ses objectifs?- Les conditions de succès- Les modalités pratiques1 L'auto-diagnostic- Les aspects à prendre en compte pour l'autodiagnostic- L'autodiagnostic, mode d'emploi- Classer les problèmes par " partie intéressée"- Prendre en compte, de façon équilibrée, les parties intéressées- Conclusion- Application à votre situation2 Les axes de progrès et les indicateurs de résultat- Déterminer des axes de progrès- Déterminer les indicateurs de résultat- Les indicateurs de résultat : mode d'emploi- Application à votre situation3 fixer des objectifs- Exemple d'objectifs d'amélioration- Les objectifs mode d'emploi- Application à votre situation4 le plan d'action et le tableau de bord équilibré- les actions d'amélioration : mode d'emploi- le projet de développement- le tableau de bord de suivi- application à votre situation5 le bilan périodique- un bilan périodique pour passer en revue les résultats obtenus- le tableau périodique, mode d'emploi6 grilles d'auto-diagnostic et de progrès- auto-diagnostic : phase 1 liste des problèmes associés à mon activité- autodiagnostic phase 2 liste des problèmes hiérarchisés, classés par parties intéressées- Liste de mes objectifs- Mon tableau de bord de suiviConclusion générale
Événements
Détails produits
Rayons : Entreprise, économie & droit > Entreprise, gestion et management > Entreprise généralités
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Auteur(s)
Gilles Barouch
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Éditeur
Afnor
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Distributeur
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Date de parution
14/01/2010
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Collection
Gestion Futee
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EAN
9782124652235
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Disponibilité
Disponible
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Nombre de pages
62 Pages
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Longueur
24 cm
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Largeur
16 cm
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Épaisseur
0.7 cm
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Poids
182 g
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Support principal
Grand format
Infos supplémentaires : Broché
Biographie
Gilles Barouch
Docteur en sciences de gestion de l'Université Paris-Dauphine et titulaire d'un habilitation à diriger les recherches en sociologie de l'action de Sciences-Po-Paris, le professeur Gilles Barouch est expert dans l'analyse systémique qu'il a appliquée à l'évaluation des politiques publiques, au management, à la gestion des milieux naturels, du changement et des conflits. Il est l'auteur de nombreux livres, guides pratiques et articles scientifiques qui portent un regard novateur sur des thématiques.
Sa carrière s'étend sur plus de quatre décennies comme consultant, enseignant et chercheur. Il apporte sa vaste expérience à l'analyse des crises contemporaines.
