Manager les relations sociales en entreprise ; en 65 fiches

À propos

Les relations sociales sont plus que jamais au coeur des enjeux de performance.
Profondément remaniées par les ordonnances Macron en 2017 (mise en place d'une instance représentative unique du personnel, nouveau cadre de la négociation collective...), elles offrent aux entreprises de nouvelles possibilités pour renouer avec le dialogue social.
Comment se saisir de toutes ces opportunités ? Il faut s'approprier les nouvelles règles du jeu, renforcer sa flexibilité, développer des pratiques innovantes de dialogue social, sans exposer juridiquement l'entreprise.
L'ouvrage répond à ces objectifs, grâce à 65 fiches-actions structurées selon 4 rubriques : l'enjeu, les principales règles à connaître, conseils pratiques, zoom sur...



Sommaire

Organiser sa représentation du personnel.
1 Organiser sa représentation du personnel au bon niveau.
2 Mettre en place la ou les CSSCT.
3 Décider d'éventuels représentants de proximité.
4 Opter pour un conseil d'entreprise.
5 Négocier un accord de dialogue social.

Appréhender le fait syndical en entreprise.
6 Respecter la liberté syndicale.
7 Définir ce qu'un un syndicat représentatif.
8 Savoir comment s'implante une section syndicale.
9 Gérer Les mandats désignatifs.
10 Engager la responsabilité d'un syndicat.

Mettre en place la représentation du personnel.
11 Calculer les seuils de la représentation du personnel.
12 Négocier un protocole préélectoral.
13 Appliquer les règles d'électorat et d'éligibilité.
14 Organiser les élections professionnelles.
15 Maîtriser les règles de cumul des mandats ; Animer l'instance représentative du personnel.
16 Respecter les prérogatives de l'instance unique.
17 Elire le bureau du CE.
18 Rédiger le règlement intérieur.
19 Organiser les réunions ordinaires.
20 Elaborer l'ordre du jour.
21 Présider l'instance.
22 Consulter l'instance.
23 Rédiger le PV.
24 Mettre en place la BDES.
25 Mettre en place les commissions du CSE.

Réagir à quelques incidents.
26 Convoquer les bonnes personnes et remplacer les élus absents.
27 Gérer les incidents de parcours durant une réunion.
28 Organiser les votes.
29 Réagir aux droits d'alerte.
30 Faire face à un recours à expertise.

Maîtriser les règles de la négociation collective.
31 Intégrer ce que veut dire le principe de loyauté.
32 Appliquer les règles de validité d'un accord collectif.
33 Réviser ou dénoncer un accord collectif.
34 Satisfaire aux négociations obligatoires.
35 Négocier un accord d'adaptation des négociations obligatoires.
36 Négocier en l'absence de délégué syndical.
37 Inviter les bons interlocuteurs à la négociation.
38 Choisir la durée de l'accord.
39 Notifier l'accord.
40 Déposer l'accord.

Pratiquer la négociation collective.
41 Recourir à l'accord de méthode.
42 Identifier les enjeux de négociation.
43 Fixer un calendrier de négociation.
44 Définir son mandat de négociation.
45 Tracer un chemin de négociation.
46 Composer la délégation patronale.
47 Traiter les objections en négociation.
48 S'approprier quelques astuces du négociateur.
49 Assurer la traçabilité des débats.
50 Rédiger son accord.

Gérer les moyens d'action des représentants du personnel.
51 Cadrer la liberté de circulation et de prise de contact.
52 Gérer les heures de délégation.
53 Octroyer les bons locaux et matériels.
54 Permettre l'accès aux nouvelles technologies.
55 Respecter le statut protecteur.

Piloter le dialogue social.
56 Clarifier sa stratégie sociale.
57 Cartographier sa représentation du personnel.
58 Négocier un accord de droit syndical.
59 Outiller son pilotage et chiffrer le coût de son dialogue social.
60 Penser régulation sociale.

Prévenir et gérer un conflit collectif.
61 Distinguer la grève des autres cessations de travail.
62 Respecter le statut des grévistes.
63 Trouver les moyens licites de poursuite d'activité.
64 Rédiger un protocole de fin de conflit.
65 Faire une autopsie du conflit.

Rayons : Entreprise, économie & droit > Entreprise, gestion et management > Fonctionnement / Organisation > Ressources humaines

  • EAN

    9782311623451

  • Disponibilité

    Disponible

  • Nombre de pages

    176 Pages

  • Longueur

    24 cm

  • Largeur

    16 cm

  • Épaisseur

    1.1 cm

  • Poids

    289 g

  • Distributeur

    Dilisco

  • Support principal

    Grand format

Infos supplémentaires : Broché  

Jean-Christophe Debande

  • Pays : France
  • Langue : Francais

Jean-Christophe Debande est Directeur de projets RH chez Entreprise & Personnel. Il est Directeur d'Études à l'École de droit et de management de Paris II-Assas ; responsable du cours de droit du travail et de du cours d'introduction aux stratégies RH en Executive master RH à Paris I-Sorbonne ; responsable du cours de droit des relations individuelles et collectives de travail de l'Executive master RH de l'ESSEC ; professeur affilié en droit du travail à l'ESCP Europe.

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