Conseils pratiques pour piloter votre PME (4e édition)

Diriger son entreprise, créer sa propre société : un formidable challenge personnel qui implique beaucoup d'engagement, de responsabilités, de prise de risque et de stress. Mais aussi une aventure qui répond à un besoin fort de réalisation de soi, de liberté et de réussite.
Un métier qui, pour atteindre le meilleur, vous demande d'être capable à la fois de construire une stratégie gagnante, de conduire une équipe vers le succès et d'optimiser toutes les fonctions de l'entreprise.
A travers le parcours d'un PDG qui a dirigé cinq entreprises très différentes, cet ouvrage vous prépare à cette mission difficile qui demande de nombreuses qualités, et des connaissances dans tous les domaines.
Bien au-delà des conseils théoriques, l'auteur s'appuie sur ses propres expériences pour décrire ses pratiques, ses règles de décision et ses convictions. Il vous fait vivre tout ce que la fonction de dirigeant implique d'engagement, de tensions, mais aussi tout ce qu'elle apporte de liberté et de satisfactions.
A travers 150 conseils pratiques pour décider, organiser et mobiliser, il démontre que tout dirigeant ou manager peut conduire son organisation vers la réussite.
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