Le métier de coach : Spéficités, rôles, compétences

Le coaching est à la mode, mais le coach demeure un
inconnu. Au-delà de la simple qualité d'écoute, quels sont
en effet les savoir-faire nécessaires à l'exercice de cette
nouvelle profession ?
En utilisant la forme originale d'une correspondance
pédagogique, l'auteur propose et décrit un ensemble de sept
compétences fondamentales à déployer dans tout coaching. Il
distingue également quatre différents types de coaching
portant respectivement sur les personnes, les relations,
les groupes et les organisations.

Toutes les questions importantes concernant le métier de
coach y sont abordées : la déontologie, le niveau de
développement personnel nécessaire à un coach, la
supervision, etc. Le livre retrace également l'histoire du
coaching et donne un sens aux raisons de l'engouement
actuel pour cette forme d'accompagnement personnalisé.

L'ouvrage est destiné :

aux coachs confirmés,

à ceux qui veulent le devenir,

aux prescripteurs de coaching,

à tous ceux et celles qui suivent un coaching.

Sommaire
Adresse aux lecteurs
Théorie des pratiques

Les multiples visages de Mr et Ms Coach

Qu'est-ce que le coaching ?

Typologie des coachings

Le métier de coach

Qui peut quoi ? (le pouvoir en coaching)

Les fondamentaux

Sept fondamentaux

Premier fondamental : l'analyse de la demande

Deuxième fondamental : contrats

Troisième fondamental : diagnostic

Quatrième fondamental : cadre de référence

Cinquième fondamental : processus, contenu et sens

Sixième fondamental : changements et deuils

Septième fondamental : transfert et autonomie

Interventions de coaching et fiches
récapitulatives

Pratique de théories

Coaching centré sur la personne

Coaching centré sur la relation

Coaching de managers

Le coaching des dirigeants

Supervision et développement personnel

Finale

Annexes

Référents théoriques utilisables en coaching

Un contrat commercial (exemple)

Bibliographie de Mr et Ms Coach

A propos de l'auteur Lire la suite Fermer