À propos

Penser marginal est un état d'esprit.

C'est s'investir, faire l'effort supplémentaire, à la marge, mais qui fera la différence.

C'est mettre les moyens à l'endroit et au moment où il le faut.

Pour réussir, il est nécessaire d'élargir sa vision, de s'aménager du temps pour prendre du recul et planifier, discerner l'essentiel du superflu, construire un solide réseau et raisonner en termes d'impact plutôt que d'efforts.

Développer vos capacités d'anticipation et élever votre niveau d'exigence vous permettra d'accroître votre visibilité dans l'entreprise pour saisir les opportunités professionnelles.

Découvrez les outils, méthodes et exercices nécessaires pour cultiver cette faculté unique d'agir avec une longueur d'avance et en toutes circonstances !


Sommaire

Maîtriser le temps et travailler plus efficacement :
Le temps est la seule ressource sur Terre que l'on ne peut acheter
L'allocation de temps est le moyen le plus rapide pour en gagner
Optimisez vos ressources
Savoir estimer la durée d'une tâche
Ne vous focalisez que sur l'essentiel

Être centré sur le résultat et non sur l'effort :
Le courage de travailler dur et d'investir sur l'avenir
La curiosité, c'est la recherche du marginal
Lister ce que l'on sait faire et ne pas faire
Ne jamais se défausser de ses responsabilités
Voir les choses positivement

Savoir observer et saisir les opportunités :
Nous ne sommes pas égaux dans la lecture d'une seconde
Comprendre les jeux dans l'entreprise
Soyez tactique, seul le résultat compte
Trouver ses alliés
Savoir raisonner en pensant marginal

Agir à-propos :
Quel est l'enjeu ?
Adapter son échelle de valeur
Rester cohérent dans ses choix
Anticiper les évènements
Rassembler les pièces du puzzle disséminées

Prendre en main sa destinée :
Faire un trou dans le ciel !
Traquer vos certitudes
Repousser les limites de la causalité
Penser marginal, c'est se concentrer sur ce qui impacte
Traquer tout ce qui entrave ou ralentit la prise de décision

Augmenter son niveau d'exigence :
Action, réaction
Recruter, s'entourer, payer le prix
La vitesse... avant la réflexion
La recherche de l'Excellence
De la compétence à la motivation

Laisser une empreinte dans la mémoire :
Accepter que les êtres humains ne soient pas des interrupteurs
Savoir créer des émotions
Créer la différence
Le lâcher-prise est le chemin le plus court pour atteindre l'essentiel
La concentration est une condition préalable à la marginalité

Gérer son réseau pour étendre son influence :
Trouver les leaders de demain
Faire l'Effort marginal pour progresser
Construire un réseau est le moyen le plus efficace pour évoluer
Ne pas se poser de questions qui n'ont pas de réponses
Devenir le leader de demain

Agir en entrepreneur :
L'entrepreneur transforme une idée en revenu
S'éloigner du « Ou » pour adopter le « Et » !
L'entrepreneur évite les économies qui coûtent cher
Le sens des responsabilités
La loyauté envers et dans les équipes

Se comporter en leader inspirant et exemplaire :
Être bienveillant
Savoir Remercier, c'est savoir remarquer
Consacrer du temps pour l'autre, une petite minute de plus
Savoir donner du feed-back
Ne pas confondre civisme et familiarité

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  • Auteur(s)

    Patrick Boëdec

  • Éditeur

    GERESO

  • Distributeur

    Sodis

  • Date de parution

    20/06/2024

  • EAN

    9791039706056

  • Disponibilité

    Disponible

  • Nombre de pages

    234 Pages

  • Longueur

    21 cm

  • Largeur

    14.5 cm

  • Épaisseur

    1.3 cm

  • Poids

    305 g

  • Support principal

    Grand format

Infos supplémentaires : Broché  

Patrick Boëdec

Patrick Boëdec a plus de 30 ans d'expérience dans des entreprises multinationales. Il a participé à plus de 50 restructurations, a apporté son expertise dans les domaines de l'intégration post-fusion, de l'amélioration de l'efficacité des centrales d'achats et aidé les entreprises à aligner leur organisation aux mutations du marché.

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